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- Kategorie: ADCONIA intern
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- Weibliche Führung im Einkauf: Warum Diversität den Unterschied macht
- Neue Strategie für öffentliche Beschaffung
- Fünf Schritte zur strukturierten Kostenoptimierung
- Internationale Zollpolitik – Reaktionsmöglichkeiten für den Mittelstand
- Strategische Bedeutung eines resilienten Einkaufs für KMUs in Deutschland
- Zollbasierte Wirtschaftspolitik – Auswirkung auf die Wettbewerbsfähigkeit der KMUs in Deutschland
- Der Wandel im Einkaufs-& Supply Chain-Management
- CSRD, Omnibus und der Mittelstand – Brauchen Unternehmen noch eine ESG-Strategie?
- Prozessmodellierung: Der Schlüssel zur Effizienzsteigerung im Unternehmen
- Die 4 wichtigsten Trends bei der Digitalisierung im Einkauf
- Cross-funktionale Einkaufsprojekte – Ein Blick über den Tellerrand
- Maverick Buying – die Herausforderung in den eigenen Reihen
- In drei Schritten zu messbaren Zielen im Einkauf
- Die 6 größten Defizite von Beschaffungsorganisationen – sind Sie auch betroffen?
- Was ändert sich im Jahr 2024?
- Performance steigern durch Dienstleistersteuerung
- CBAM – Haben Sie die wichtigsten Maßnahmen auf dem Schirm?
- CBAM – Was ist das?
- Die 5 wesentlichen Maßnahmen, um Maverick Buying zu verringern
- Nachhaltigkeitsmanagement als Erfolgsfaktor für mittelständische Unternehmen
- Beratereinkauf neu gedacht
- Daten sind Gold wert – besonders für nachhaltige Unternehmen
- Die 5 wichtigsten Felder für Digitalisierung und Prozessautomatisierung
- Kann man Nachhaltigkeit kennzahlenbasiert steuern?
- Beiratsfunktion im Einkauf
- Was ändert sich im Jahr 2023?
- Besinnliche Weihnachtstage 2022 und ein gutes, erfolgreiches Jahr 2023
- Digitalisierung P2P aus Finanzperspektive
- „Eine Welt. Ein Klima.“
- eLearnings für den Maschinen- und Anlagenbau
- Welche Auswirkungen Recycling auf den Unternehmenswert hat
- Daten als Teil des Einkaufspreises
- Business Travel und die CO2-Bilanz: Ein konkretes Beispiel aus der Praxis
- Digital Value Navigator 2022 – Wie Sie Ihre Investition in Digitalisierung absichern und erfolgreich gestalten
- Brot & Butter im Einkauf – Klassische Einkaufskompetenzen können noch immer beachtliche Erfolgsgeschichten schreiben
- Einkaufsberatung: Welche Themen bewegen unsere Kunden?
- Was ändert sich im Jahr 2022?
- Weihnachten kommt nicht überraschend….
- Brot & Butter im Einkauf – Lieferantenmanagement
- Chinas Volksinnovationen am Beispiel Mobile Payment
- Henne oder Ei: Agile Personen oder agile Prozesse
- Procurement Summit in Berlin – Einkauf ist mehr als Big Data
- Kennzahlen für den Einkäufer – eine Übersicht
- Risikomanagement in einer vernetzten Beschaffung
- #eswirdmehr – Lieferantenmanagement
- Einkaufsberatung, was steckt dahinter?
- Sommerpause bei den adconia-Blogs
- Die neue Währung Nachhaltigkeit… – Neue Kooperation mit carbmee
- Maverick Buying – der Feind in den eigenen Reihen
- Wussten Sie…?! Fortsetzung der Fakten zum Thema Nachhaltigkeit
- Warum wir uns gerne und häufig mit Start-Ups austauschen
- Wussten Sie…?! Fakten zum Thema Nachhaltigkeit
- Wie das Streben nach Nachhaltigkeit die Supply Chain verändert
- Nachhaltiges Lieferkettenmanagement – Ein Überblick für den Mittelstand
- Der moderne Dreiklang im Einkauf und Supply Chain Management
- Nachhaltigkeit im Energieeinkauf – mehr als nur Ökostrom
- Intelligente Prozessautomatisierung: Digitale Transformation auf dem nächsten Level
- Dekarbonisierung – Der Adconia-Ansatz
- ADCONIA meets Signavio – Digitale Prozessoptimierung auf höchstem Niveau
- Agile Prozessoptimierung für Einkaufs- und Beschaffungsprozesse
- Wissen ist Macht: Das Lieferanten-Dashboard
- Einkaufsmarketing – Wie Sie die Maverick-Buying-Quote senken
- Die Adconia Online-Bibliothek – Erleben Sie die wichtigen Themen in Einkauf und SCM live und hautnah!
- Neue Incoterms® 2020 – Was sich im internationalen Handel ändert
- Fokus auf Nachhaltigkeit ist eine bewusste Unternehmensentscheidung
- Agiles Arbeiten – ADCONIA im neuen Working Space
- Sparringspartner im Einkauf: Impulse, Feedback, rasche Erfolge
- Homeoffice – So klappt es auch aus der Ferne
- Einkaufsstrategie – Diese Themen werden jetzt wichtig!
- Global Sourcing – Standardtool oder aus der Mode gekommen?
- Performance steigern durch Dienstleistersteuerung
- Agile Einkaufsberatung – Welcher Weg ist für Sie der richtige?
- Was ändert sich im Jahr 2021?
- Jahreswechsel – 5 Gründe sich mal wieder mit Warengruppenmanagement zu beschäftigen
- Vision – Strategie – Umsetzung | Vom Zielbild zur Einzelmaßnahme
- Risikomanagement Einkauf – in ein Gesamtsystem eingebettet und doch speziell
- Smart Procurement – wo stehen Sie?
- In wechselhaften Zeiten – Risikomanagement Beschaffung
- Wie Ihnen Einkauf 4.0 das Leben leichter machen kann
- Schnelle Änderungen, kurze Reaktionszeiten – agiler Einkauf als Lösungsansatz
- Organisationsentwicklung – alles im Gleichgewicht?
- Schon mal dran gedacht den Reset Knopf zu drücken?
- Excel-Tricks aus dem täglichen Leben eines Einkäufers – Teil 3 von 3
- Excel-Tricks aus dem täglichen Leben eines Einkäufers – Teil 2 von 3
- Excel-Tricks aus dem täglichen Leben eines Einkäufers – Teil 1 von 3
- Stärken Sie Ihre Organisation mit fünf Gestaltungsfeldern – die 5 forces
- Nach Corona zurück zur Nachhaltigkeit
- Welchen Nutzen Ihnen die Prozessmodellierung bietet
- Green Procurement – Wie Unternehmen fair, nachhaltig und ökologisch einkaufen
- Supply Chain Management und Einkauf in der Prozessindustrie
- Programmieren Sie doch Ihre Optimierungen selbst – Workflow digitalisieren
- Die Effektivität persönlicher Kommunikation im digitalen und vernetzten Zeitalter
- Recycling und Kreislaufwirtschaft – warum gebraucht kaufen eine sinnvolle Strategie für den Einkauf sein kann.
- Leistung des Einkaufs transparent und erfolgreich steigern – Warengruppenstrategien richtig einsetzen
- Herausforderungen im Warengruppenmanagement. Wie geht’s richtig?
- Lieferkettengesetz: Jeder weiß davon – wenige Unternehmen handeln
- Digital Value Navigator – Wegweiser für die Digitalisierung
- Supply Chain – und Einkaufsoptimierung ist Chefsache
- Verbindliches Lieferkettengesetz auf EU-Ebene ab 2021? – So wappnen sich moderne Einkaufs- und Supply Chain- Verantwortliche
- Kosten verschwinden nicht – Category Management reduziert Kosten nachhaltig
- Digitalisierung – Jetzt richtig – oder nie?
- Hat Global Sourcing nach Corona ausgedient?
- Prozess- und Organisationsentwicklung in der Wertschöpfungskette
- Supply Chain Audit – greifen alle Bestandteile optimal ineinander?
- Digitalisierung im Kleinen: Die Coronakrise und das Homeoffice
- Ist der Kunde künftig nur noch durch Online-Handel erreichbar?
- Verschiedene Wege des nachhaltigen Produktes
- Procurement Excellence – Personalentwicklung als strategischer Erfolgsfaktor
- Wie Agiles Supply Chain Management hilft ein Kostenoptimum zu erzielen
- Wie verhandelt man erfolgreich online? – Die Möglichkeiten von Online Verhandlungen optimal nutzen
- Zero Base Budgeting – Mehr als nur kurzfristiges Kostenmanagement
- Take Care: Erste Hilfe Koffer für das Krisenmanagement im Einkauf
- Alle Gefahren im Blick? Beispiele für Risikomanagement-Indikatoren
- Risikomanagement: Haben Sie alle Gefahren im Blick?
- Wie hoch ist das CO2 Risiko für Ihr Unternehmen?
- Mit Schildkröten verhandeln
- Arbeitgeberattraktivität: 3 Strategien gegen den Fachkräftemangel in Ihrem Einkauf
- Wie künstliche Intelligenz Versorgungssicherheit gewährleisten soll
- Führungskräftecoaching: Haben Sie Ihren Führungsstil gefunden? Natürlich!
- Brot & Butter im Einkauf: Regelmäßige Anfragen und Ausschreibungen als Pflichtübung – aber bitte richtig!
- Dem Fachkräftemangel mit Blended Coaching begegnen
- Diese Themen bewegen Einkauf und Supply Chain in 2020
- Der blaue Reiter auf einem Elefanten
- Zero Waste: Müllvermeidung geht heutzutage jeden etwas an
- DIGITAL FUTUREcongress 2019 in Essen – Eine Nachlese
- Value Navigator – Wer zahlt mein Gehalt?
- Kennzahlen im Einkauf: Messen Sie schon qualitativ?
- Nachhaltigkeitsstandards als Werkzeuge für Transparenz und Objektivität im Rahmen der Corporate Social Responsibilty
- Beispiele aus der Praxis: Transparenz schaffen durch Blockchain im Einkauf und der Supply Chain
- SAP stellt sein Betriebssystem um – Stellen Sie Ihre Prozesse um
- Datenmüll war gestern | Saubere Prozesse zur Digitalisierung
- Sparringspartner im Einkauf: Impulse, Feedback, rasche Erfolge
- In 100 Tagen die Weichen stellen
- Faktor Mensch in Zeiten der digitalen Transformation: Was macht eine erfolgreiche Transformation der Organisation aus?
- Schon mal dran gedacht, den Reset Knopf zu drücken?
- Warum sich Unternehmen gerade wegen drohender wirtschaftlicher Einbußen Unternehmensberatungen leisten
- Erfolg bei Internationalen Kostensenkungsinitiativen setzt Erfahrung voraus
- Wie stark ist Ihr Einkauf für die Zukunft gerüstet?
- Warum der Einkauf auch Wissensbeschaffung können muss!
- Aktivieren Sie Ihre KRAFT-Reserven – so geht es!
- Aktuelle Umfrage Top Trending Procurement Topics
- Wie das Streben nach Nachhaltigkeit die Supply Chain verändert
- From Vision to Strategy (and Execution) oder: Liste der unnötigen Dinge
- Recycling und Kreislaufwirtschaft – gebraucht kaufen als sinnvolle Strategie für den Einkauf
- Cybervorfälle, Naturkatastrophen und politische Entscheidungen… Wie belastbar ist Ihre Supply Chain?
- Blockchain im Einkauf – Smart contracts und mehr
- Digital Value Navigator
- Das gläserne Unternehmen – Supply Chain Transparenz
- Warum reden alle über Blockchain?
- So managen Sie den Fachkräftemangel im Einkauf mit smarten Services
- Robotic Process Automation (RPA) – Kleine Helferlein mit großem Impact
- Optimierung Indirekter Kosten (8/8): Handlungsfeld „Steuerung“
- Optimierung Indirekter Kosten (7/8): Handlungsfeld „Compliance“
- Optimierung Indirekter Kosten (6/8): Handlungsfeld „Kostenmanagement“
- SCALUE und ADCONIA vereinbaren strategische Partnerschaft
- Optimierung Indirekter Kosten (5/8): Handlungsfeld „Einkauf“
- So reduzieren Sie Ihre Indirekten Kosten (4/8): Spezifikation!
- Optimierung Indirekter Kosten (3/8): Handlungsfeld „Finanzstrom“
- Optimierung Indirekter Kosten (2/8): Handlungsfeld „Anbindung“
- Optimierung Indirekter Kosten (1/8): Handlungsfeld „Bedarfssteuerung“
- Smart Procurement Check in der Praxis
- Smart Procurement Check – Standortbestimmung im Einkauf
- Was wir unter SMART verstehen – Status Einkauf
- KPIs in Einkauf und Supply Chain
- Plädoyer für GuV-orientiertes Kostenmanagement (Teil 3)
- Pladoyer für GuV-orientiertes Kostenmanagement (Teil 2)
- Plädoyer für GuV-orientiertes Kostenmanagement (Teil 1)
- NEU: Einkaufs-Akademie – stark für die Zukunft
- Sparringspartner im Einkauf: Impulse, Feedback, rasche Erfolge
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- Kategorie: Jessica Murawski
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