No risk, no fun – aber wie viel Risiko ist für eine Organisation zu verantworten?
Seit 1995 fokussiert auf unternehmensweite Organisationsstrukturen, M&A, Schaffung von Transparenz in Wertschöpfungsketten, Einkauf & Supply Chain.
Gregor van Ackeren
Managing Director
Erfolgreiches Lieferantenmanagement, Digitalisierung des Procure-to-Pay Prozesses oder Organisationsentwicklung nenne Sie Ihr Ziel?
Seit 2001 Berater für umfassende Prozessoptimierungen und Digitalisierung in Einkauf & Supply Chain.
Oliver Kreienbrink
Managing Director
Bei den Kosten drückt Ihr Schuh? Kostensenkungsinitiativen umfassen von Warengruppenoptimierung bis zur Digitalisierung viele Hebel und können den Schmerzpunkt auflösen.
Seit 2004 Berater für Kostenmanagement in der gesamten Wertschöpfungskette, Einkauf & Supply Chain.
Tim Rohweder
Partner
Supply Chain Planning stellt Sie vor große Herausforderungen? Ihr End-to-End Prozess bedarf einer Überholung?
Seit 2004 Erfahrung in Design und Optimierung von Prozessen entlang komplexer Wertschöpfungsketten und Supply Chains.
Rainer den Ouden
Partner
Sie interessieren sich für unsere Leistungen? Dann rufen Sie gerne an oder schicken uns eine Email.