Neben der täglichen Arbeit besteht immer die Notwendigkeit, die Prozesse einer Abteilung durch kontinuierliche oder disruptive Projekte zu optimieren. Auslöser können vielfältig sein. Anforderungen von Schnittstellen, aus dem Markt oder der Wettbewerbssituation des eigenen Unternehmens. Entlang der gesamten Wertschöpfungekette stehen die Punkte Kundenzufriedenheit und Kosten stets an erster Stelle. Diese beiden Ziele gilt es zu optimieren.

Projekte bedeuten aber immer auch eine Zusatzbelastung neben der täglichen Arbeit für die Mitarbeiter. Diese beginnt bereits mit der Projektdefinition, der Festlegung von Projektzielen und der Projektplanung. Dazu kommen noch die inhaltlichen Fragestellungen, neue Tools und Methoden sowie die Notwendigkeit, Veränderungen zu definieren und zu kommunizieren.

Die Berater der ADCONIA konzipieren, setzen um, leiten und kommunizieren Projekte seit Jahren und vereinen dabei die Kompetenzen Projektmanagement und Methodenkompetenz. Das bedeutet für unseren Kunden: eine hohe Qualität und Methodenkompetenz für ihre Projekte, und das Ganze in einer Geschwindigkeit die es ermöglicht, kurzfristig Ziele und Potentiale zu realisieren.