ADCONIA GmbH | Advisory & Consulting

Wir gestalten Ihre nächste Welle

ADCONIA – Beratung für Einkauf, Supply- und Value-Chain

ADCONIA

Digitalisierung, KI-Nutzung und Weitsicht.

ADCONIA steht Ihnen als erfahrener Partner für Ihren Einkauf, Ihre Supply Chain und Value Chain zuverlässig zur Seite. Wir unterstützen als spezialisierter Dienstleister Ihre Veränderungsbereitschaft zu Wachstum und Fortschritt, zu Digitalisierung und Weitsicht. Mit branchenübergreifender Erfahrung und fokussierten Beratern.

Wir leiten Sie an zu neuen Perspektiven, schaffen Transparenz und Nachhaltigkeit. ADCONIA bietet maßgeschneiderte Beratungs- und Coachingansätze.

Und genau so erzeugen wir Ihr Momentum, gestalten wir Ihre nächste Welle.

Von Praktikern für Praktiker.

Leistung auf den Punkt

4 Kernbereiche

Digitalisierung.

Gemeinsam mit unseren Kunden optimieren wir End-to-End-Prozesse, finden Verschwendung und bestimmen Potenziale einer Digitalisierungs-strategie. Wir prüfen, ob und wie ihre Prozesse KI ready sind.

Was beschäftigt Sie?

Nachhaltigkeit.

Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir die richtigen Strukturen für das Nachhaltigkeits-management in der Supply-Chain. Immer mit Blick auf den Mehrwert und Kostensenkungs-potenziale.

Was beschäftigt Sie?

Kostenmanagement.

Gemeinsam mit unseren Kunden identifizieren wir überflüssige Kosten und die richtigen Lieferanten in der Supply-Chain. Für die Umsetzung von Einsparpotenzialen liefern wir die richtige Methodik für Ihre Mitarbeiter.

Was beschäftigt Sie?

Organisationsentwicklung.

Gemeinsam mit unseren Kunden schaffen wir die Rahmenbedingungen für Effizienz und Effektivität von Einkaufsorganisationen. Unser Akademie-Programm liefert dafür die Grundlagen und stellt die Mitarbeiter in den Mittelpunkt.

Was beschäftigt Sie?

Was beschäftigt Sie gerade?

Sie haben bereits eine klare Vorstellung davon, welche Leistungen Sie benötigen? Möchten Sie abkürzen und passende Dienste direkt erfragen?

Melden Sie sich einfach per Mail oder nutzen Sie unsere Terminoption weiter unten auf dieser Seite.

Alle reden über KI – ist Ihre Organisation dafür vorbereitet?

Die drei Erfolgsfaktoren für eine KI-Implementierung sind Prozesse, Daten und Anwender. Mit unserem KI-Ready Programm unterstützen wir Sie genau in diesen Bereichen: Welche Potenziale stecken mit und ohne KI in Ihren Prozessen? Welche Daten können Sie nutzen oder wo müssen Sie Ihre Daten aufbereiten? Und wie machen Sie Mitarbeiter zu motivierten Anwendern und wie entwickeln Sie Ihre Organisation weiter?

Mit unserem Erfahrungsschatz bei Digitalisierungs-, Prozessoptimierungs- und Organisationsentwicklungs-Projekten kennen wie die Stellhebel für erfolgreiche, agile Projekte, ohne den Menschen im Mittelpunkt zu verlieren. Unser Ziel ist eine agile, gestaltende Organisation mit KI-unterstützen effizienten Prozessen. Nicht mehr, aber vor allem nicht weniger.

Agile, gestaltende Organisation – KI und Prozesse erfolgreich nutzen

Die richtigen Fragen stellen und die Antworten schnell in Aktionen verwandeln – in Zeiten von KI und automatisierten Prozessen werden diese Fähigkeiten für eine Organisation immer wichtiger, denn nur dann erzielt KI Wettbewerbsvorteile. Grundlage dafür ist die Entwicklung von Mitarbeitern. Aus unseren Erfahrungen wissen wir, wie wichtig der Mitarbeiter bei allen Digitalisierungsprojekten ist, als Motor, als Gestalter, als Anwender und vor allem als Zielgeber. Nicht alle Mitarbeiter wollen diesen Schritt gehen, aber die, die sich dafür entscheiden, brauchen ein Gerüst für ihre Entwicklung.

Bei unseren Digitalisierungsprojekten ist Change Management immer ein wichtiger Bestandteil, eine Transformation gelingt nur ganzheitlich. Unsere goldenen Regeln für Transformation sind ein geprüftes Gerüst, testen Sie uns.