Christina Frost ist Ihre Ansprechpartnerin für unser Angebot.
Mobil +49 (0)1515 735 9696
Die ADCONIA Academy versteht sich als Ihr strategischer Partner für die gezielte und nachhaltige Entwicklung der wertvollsten Unternehmensressource: Mitarbeitende.
In einer zunehmend komplexen und volatilen Geschäftswelt ist die kontinuierliche Weiterbildung und Kompetenzerweiterung nicht nur ein Wettbewerbsvorteil, sondern eine strategische Notwendigkeit. Unser Angebot richtet sich an zukunftsorientierte Unternehmen, die erkannt haben, dass der Erfolg in Einkauf und Supply Chain maßgeblich von der Expertise und dem Engagement der Mitarbeitenden abhängt. Wir bieten praxisorientierte Weiterbildungsprogramme und individuelle Coachings, die speziell auf Ihre Anforderungen zugeschnitten sind.
Sie befähigen Ihre Mitarbeiter, nicht nur auf aktuelle Herausforderungen zu reagieren, sondern auch proaktiv die Zukunft Ihrer Supply Chain zu gestalten.
Ein betriebswirtschaftliches Fundament ist essenziell für eine effiziente und zielgerichtete Umsetzung der Aufgaben im strategischen Einkauf.
Dieses Modul vermittelt Strategie-methoden, mit denen der Einkauf als aktiver Gestalter messbare Mehrwerte schafft.
Täglich werden Verhandlungen zu Preisen, Konditionen und Partnerschaften geführt. Der individuelle Verhandlungsstil wird durch Theorie und optionale Videoanalyse verbessert.
„Was gemessen wird, wird gemanagt“. Dieses Modul liefert Ihnen die Grundlagen für effizientes Einkaufscontrolling.
Mitarbeitende im strategischen Einkauf steuern eine Vielzahl von Projekten. Dieses Modul liefert das methodische Wissen für eine effiziente Umsetzung.
Nachhaltigkeit ist zu einer regulatorischen Anforderung avanciert. Fundiertes Wissen über Standards ist daher unverzichtbar für den Einkauf und das Supply Chain Management.
Klare Kommunikation, Überzeugungskraft und Beziehungsmanagement sind nicht nur im Einkauf von großer Bedeutung. Dieses Modul verbessert gezielt Ihre Kommunikationsfähigkeiten.
Als verantwortliche Person im Einkauf und der Supply Chain sind Sie dafür zuständig, die Compliance-Vorgaben in der Lieferkette zu kommunizieren und deren Einhaltung sicherzustellen.
Dieses Modul unterstützt Sie dabei, Ihre Führungsqualitäten weiterzuentwickeln, Herausforderungen gezielt zu steuern und nachhaltige Erfolge für ihr Team und Unternehmen zu erzielen.
Dieses Modul unterstützt Mitarbeitende im Vertrieb dabei, die Denkweise und Entscheidungsprozesse des Einkaufs zu verstehen und Verkaufsstrategien gezielt darauf abzustimmen.
Kreativität und Ideenreichtum fördern
Wir legen großen Wert darauf, die Grundlage für Kreativität und Ideenreichtum bei Mitarbeitenden zu schaffen.
Innovation entsteht nicht durch Zufall, sondern durch die richtigen Rahmenbedingungen, Methoden und eine offene Kultur, um die Fähigkeit zu entwickeln, dieses Wissen kreativ anzuwenden und weiterzuentwickeln.
Um dieses Ziel für Ihr Unternehmen umzusetzen, sind unsere Seminare:
Wir berücksichtigen die unterschiedlichen Wissensstände, Erfahrungshintergründe und Verantwortungsbereiche der Teilnehmenden. Ein Training für Berufseinsteiger im Einkauf ist anders gestaltet als ein Strategieworkshop für erfahrene Manager.
Jede Branche hat ihre spezifischen Anforderungen, Herausforderungen und individuellen Best Practices. Die Supply Chain in der Automobilindustrie unterscheidet sich fundamental von der im Einzelhandel, in der Pharma- oder in der Prozessindustrie. Wir integrieren praxisnahe Fallstudien, regulatorische Anforderungen und typische Geschäftsmodelle in unsere Trainings.
Kein Unternehmen gleicht dem anderen. Deshalb sind unsere Seminare modular aufgebaut und können flexibel an Ihre spezifischen Bedürfnisse angepasst werden. Sie wählen die Themen, die für Ihr Unternehmen am relevantesten sind, und bestimmen die Intensität und Dauer der Schulung.
Christina Frost ist Ihre Ansprechpartnerin für unser Angebot.
Mobil +49 (0)1515 735 9696
Unsere Trainer sind keine theoretischen Berater, sondern erfahrene Praktiker mit über 20 Jahren Einkaufs- und Führungserfahrung in leitenden Positionen in Industrie, Handel und Dienstleistung. Sie haben selbst die Herausforderungen gemeistert, vor denen Ihre Mitarbeitenden heute stehen – die Spannungsfelder zwischen Kostendruck und Qualitätsanspruch, zwischen kurzfristigen Notwendigkeiten und langfristiger Strategieausrichtung, zwischen lokalen Anforderungen und globalen Standards.
Diese langjährige Expertise aus zahlreichen erfolgreich umgesetzten Projekten in unterschiedlichen Wirtschaftsbereichen sowie im öffentlichen Sektor ermöglichen es uns, Methoden und Wissen optimal zu vernetzen und praxisnah zu vermitteln. Wir bringen Fallstudien und bewährte Lösungsansätze aus der Praxis direkt in unsere Seminare mit ein.
Dabei geht es uns nicht darum, theoretische Idealzustände zu beschreiben, sondern pragmatische und umsetzbare Lösungen zu vermitteln, die auch unter den realen Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens funktionieren.
Investieren Sie in Ihre wichtigste Ressource – investieren Sie in Ihre Mitarbeitenden
