Ein effizientes Management der Supply Chain endet nicht mit der optimalen Ausrichtung und Steuerung der unternehmensübergreifenden Logistik- und Lieferströme. Eine darüber hinaus auf die Kapitalbedürfnisse des Unternehmens angepasste Supply Chain sichert auch bei steigender Marktvolatilität die Handlungsfähigkeit durch optimierte Liquidität.

Wir unterstützen unsere Kunden darin, die für sie verfügbaren internen und externen Instrumente zur Optimierung der Lieferkette hinsichtlich der Kapitalkosten und finanziellen Aspekte zu definieren, zu strukturieren und zu implementieren.

Ziel ist es, dem Unternehmen innerhalb und aus der gesamten Lieferkette nachhaltig zusätzliche Liquidität zu generieren und die Kapitalbindung zu minimieren. Hierbei ist ein wesentlicher Messpunkt die „Cash-to-Cash Cycle Time (C2C)“. Sie misst, wie lange im Schnitt die Liquidität eines Unternehmens gebunden ist und damit nicht für andere Aufgaben zur Verfügung steht.

Um die C2C-Werte Ihres Unternehmens kontinuierlich zu verbessern, werden verschiedene Hebel fokussiert, die diesen Prozess maßgeblich beeinflussen: z.B. bei der Optimierung von Liefer- und Wiederbeschaffungszeiten, bezüglich umzusetzender Zahlungszielverbesserungen bei Lieferanten, einer resoluten Bestandsoptimierungen, einer Verringerung von Durchlaufzeiten und Logistikketten etc.. Entscheidend ist, dass ADCONIA gemeinsam mit Ihnen die Voraussetzungen schafft, dass die für eine optimale Supply Chain Finance notwendigen Prozesse, Methoden und Tools praxistauglich und effizient aufgebaut werden. Dabei bauen wir auf eine solide, schlanke Struktur auf Grundlage in der Praxis bewährter Ansätze.

Sie senken mit unserer Unterstützung die Gesamtkosten Ihrer Lieferketten, optimieren Ihre Kapitalbindung, sichern zusätzliche finanzielle Liquidität als Unternehmer und steigern Ihre Rentabilität.