Coaching im Einkauf und der Supply Chain – Wissen im Unternehmen aufbauen
Die beste Weiterbildung ist direkt verbunden mit der täglichen Arbeit, mit internen Projekten oder mit der Zielerreichung einer Abteilung. Hier setzt unser Coaching Ansatz an: Unsere Experten stehen Führungskräften, Projektleitern oder Mitarbeiter zur Seite und im Hintergrund. Damit findet ein direkter Wissenstransfer statt, fachlich, persönlich und strategisch. Ziel eines Coaching Ansatzes ist es, erfolgreich Ziele eines Unternehmens zu erreichen, gleichzeitig die Mitarbeiter zu stärken und eigene Erfolge feiern.
Individual-Coaching für Einkauf und Supply Chain
Individual-Coachings zeichnen sich als eine sehr effektive Methode zur Wissensvermittlung aus. Ob operative Unterstützung in einer neuen Position, Führungsaufgaben oder bei besonderen Herausforderungen, jedes Thema ist möglich. Warum? Sie können selbst die Inhalte des Coachings mitgestalten.
Coaching in Einkaufs- und Supply Chain Organisationen bedeutet auch: Sie lernen in einem auf Ihre Bedürfnisse, auf Ihr Umfeld angepassten Tempo und in einer Tiefe, die Ihrem Wissens- und Erfahrungsstand entspricht. Von der Umsetzung Ihrer persönlichen Ziele, über die Unterstützung bei der Veränderung der Betriebsorganisation, bis hin zur Begleitung von ausgewählten Tätigkeiten im Tagesgeschäft. Optimale Lernbedingungen und inspirierende, praxisnahe Impulse gehören für uns zum Konzept. Teilen Sie uns Ihre Vorstellungen mit, wir entwickeln ein maßgeschneidertes Coaching-Paket, dass sich an Ihren persönlichen und geschäftlichen Zielen ausrichtet und zu Ihnen passt.
Ein Beispiel aus der Praxis
Führungskräfte werden häufig mit der Überführung der Vision und Mission ihres Unternehmens in ein kaskadierendes Zielsystem für ihre Abteilung und ihre einzelnen Mitarbeiter vor eine inhaltliche und zeitkritische Herausforderung gestellt. Richtiges Performance Management will gelernt sein. Und wie setzen Sie Vorgaben bei Ihren Mitarbeitern um? Hier ist ein praxisnahes, individuelles Coaching durch eine erfahrene Führungskraft zielführend.
Mitarbeiter stehen vor der Herausforderung Ihre persönlichen Ziele zu erreichen oder benötigen einen Mediator zur Lösung von Unstimmigkeiten in Schnittstellenfunktionen. Zudem sind für eine erfolgreiche Steuerung von unterschiedlichen Warengruppen (direkt oder indirekt) verschiedene Kompetenzen und Methoden nötig, die nicht zwangsläufig bei der Übernahme mit übergeben oder vorhanden waren. Wir übernehmen dieses mit einem maßgeschneiderten Coaching-Konzept und erarbeiten für und mit dem Mitarbeiter zielorientierte Lösungen. Ein nachhaltiger Wissenstransfer ist dabei unser Ziel.
