Aktivieren Sie Ihre KRAFT-Reserven – so geht es!
Die Herausforderungen im Einkauf können vielfältig sein. Ob die Zielsetzung darin besteht, das eigene Unternehmen mit Blick auf eine unsichere Konjunktur einkaufsseitig zu stärken und Kostenpositionen abzusichern. Oder darin, die Profitabilität der eigenen Investments zu erhöhen und mit nachhaltigen Kostensenkungen das volle EBITDA-Potenzial zu nutzen. Oder schlicht darin, die Folgen des Fachkräftemangels oder langwieriger Budgetdiskussionen über Investitionen in IT-Infrastruktur abzufedern.
Wo Ihre KRAFT.reserven liegen, um diese Herausforderungen zu meistern, ermitteln wir in unserem KRAFT-Workshop. KRAFT steht dabei für Masse mal Beschleunigung bzw. im Einkaufskontext für die Gesamtausgaben und die Ausnutzung der Kostenhebel. Wir vermessen Ihre aktuelle KRAFT, beleuchten die KRAFT.reserven und benennen Wege zum weiteren KRAFT.aufbau.
Mit unserem eintägigen KRAFT-Workshop erhalten Sie eine umfassende Ausgaben- und Potential-Analyse. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Kostendruck beherrschen und gleichzeitig bestehende Chancen nutzen können!
In einem detailliert vorbereiteten und systematisch strukturierten Arbeitstag identifizieren wir gemeinsam mit Ihnen die KRAFT.reserven in Ihrem Einkauf und leiten die richtigen Maßnahmen zur Aktivierung ab – schnell und zielgerichtet!
Hoch leistungsfähiges Spend Analyse Werkzeug
Vorab werden die Spend-Daten von uns mit modernster Analyse-Technologie – powered by SCALUE Spend Analytics – für den Workshop-Tag normalisiert, zu einem Ausgabenwürfel aufbereitet und ausgewertet. Gewinnen Sie Einblicke in Ihr gesamtes Einkaufsvolumen. Analysieren Sie Ihre direkten und indirekten Kosten in Sekundenschnelle. Wir zeigen Ihnen Ihre Optimierungspotentiale und Performance-Killer auf Knopfdruck.
SCALUE ist der GAME CHANGER im Markt für Spend Analytics und Process Mining. Das haben Sie so noch nie gesehen, garantiert. Eine Innovation von Einkäufern für Einkäufer.
Höchste Einkaufsexpertise, intelligente Methodik, smarter Ansatz
Darauf basierend erfolgt die Bewertung des bisherigen Nutzungsgrades der acht wesentlichen – auch nicht-kommerziellen – Kostenhebel für Ihre Top-Warengruppen. Sie erhalten dazu kurzfristig ein detailliertes Bild der Ausgangssituation, Leistungsstand und relevanten Handlungsfelder.
Auf Grundlage branchenübergreifender Einkaufsexpertise und Benchmarks sowie interner Branchen- und Marktkenntnis werden die Potenziale und Optimierungsmaßnahmen belastbar bestimmt und in Form eines Maßnahmenplanes priorisiert.
Die Kombination der richtigen Zutaten
Wir verfolgen einen umfassenden und transformativen Ansatz, der auf neuen digitalen und analytischen Instrumenten basiert. Die Kombination aus Technik und Fachexpertise ermöglicht eine schnelle, präzise und intelligente Dimensionierung der Potentiale sowie die Gestaltung von konkreten Maßnahmen zu deren Erschließung.
Dabei verfügen wir neben der notwendigen methodischen Toolbox auch über das hinreichende Fingerspitzengefühl für die Möglichkeiten des Beschaffungsumfeldes – und die Erfahrung aus mehr als 200 Kundenprojekten.
Verschaffen Sie sich eine neue Sichtweise auf Ihre Beschaffung, und entwickeln Sie mit uns die Roadmap zu Ihrem Best-Practice-Einkauf als Motor für Wachstum und Kostenreduktion!
Oliver Kreienbrink
Managing Director, ADCONIA GmbH (Oberhausen)
Sinja Krauskopf
Consultant, ADCONIA GmbH (Oberhausen)
