DIGITAL FUTUREcongress 2019 in Essen – Nachlese
Auf unserem Twitter-Kanal hatten wir bereits einen kleinen Gruß und ein positives Feedback vom DIGITAL FUTUREcongress am 05.11.2019 in Essen gesendet. An dieser Stelle möchten wir noch einmal kurz auf die Veranstaltung eingehen und Nachlese betreiben.
Die Veranstaltung bringt an drei Messestandorten in Deutschland (München, Frankfurt, Essen) Lösungsanbieter mit dem deutschen Mittelstand zusammen. Aussteller, Vorträge und Workshops geben den Entscheidern des mit den Herausforderungen der Digitalisierung konfrontierten Mittelstandes einen ganzheitlichen Einblick in die relevantesten und aktuellsten Themen.
Die fünf Themenschwerpunkte der Messe
Mit den nachfolgenden fünf Schwerpunkten ist der DIGITAL FUTUREcongress thematisch breit aufgestellt und zeigt die heterogenen Herausforderungen – aber auch Chancen – der Digitalisierung gut auf:
- Online-Marketing & Sales
- Prozessoptimierung & Kommunikation
- Neue Arbeitswelten & FUTUREthinking
- Cyber Security & Datensicherheit / IT-Recht
- Digitalisierung & Transformation
Mitunter wurde den Teilnehmern im Bereich der Digitalisierung mäßig ausgeprägte Technikaffinität, eher geringe Veränderungsbereitschaft und damit – gemessen an den zur Verfügung stehenden Möglichkeiten – deutlicher Nachholbedarf konstatiert. Dies trifft sich mit unseren Erfahrungen zur Digitalisierung im Bereich des mittelständischen Einkaufs. Wir sehen es aus der zukunftsorientierten Perspektive und der damit verbundenen, nach wie vor zahlreich zur Verfügung stehenden, Möglichkeiten zu erheblichen Effizienzsteigerungen.
Relevante Themen für Einkauf und Supply Chain
Insgesamt waren die Bereiche Einkauf und Supply Chain Management zwar aus unserer Sicht klar unterrepräsentiert. Allerdings ergaben sich aus vielen Vorträgen technisch gesehen inhaltliche Brücken. So war beispielsweise einer der Vorträge zum Thema „Prozessautomatisierung im physischen Materialfluss mittels Echtzeit-Ortung“ aus Lean- und Supply-Chain-Optimierungsperspektive sehr interessant.
Ein anderer Vortrag der Wirtschaftsprüfer von Warth & Klein Grant Thornton AG aus Düsseldorf beschäftigte sich mit Robotic Process Automation (RPA) („Intelligente Roboter in den Verwaltungsprozessen“). RPA ist eine sehr attraktive Möglichkeit, kurzfristig und preiswert erhebliche Effizienzpotenziale durch Automatisierung häufig wiederkehrender, zeitaufwändiger und geringwertiger administrativer Handgriffe oder Funktionen zu realisieren. Wir hatten das Vorgehen und die Optionen diesbezüglich bereits ausführlich in unserem Blog „Robotic Process Automation (RPA) – Kleine Helferlein mit großem Impact“ (KW 18/2019) vorgestellt.
Warth & Klein Grant Thornton zeigten in ihrem Vortrag die Funktionsweise einer einzelnen Anwendung in einer Real-time-Demo und zahlreiche Praxisbeispiele.
In der Regel lassen sich dadurch erhebliche Zeit und Kostenvorteile erzielen, ohne die zugrundeliegenden Kernprozesse umstellen zu müssen. Je nach Umfang der Funktion sind unter Umständen noch nicht einmal Programmierungen notwendig. Der Nutzer selbst ist in der Lage, die Anwendungen spezialisierter Anbieter anzuleiten und Handlungsroutinen vorzugeben.
Die Einkaufsorganisation kann somit Implementierungsumfang und -geschwindigkeit dieser „kleinen Helferlein“ direkt beeinflussen und steuern.
Sind Sie bereit für eine Veränderung?
Sollten Sie den oben berichteten Befund im Hinblick auf Technikaffinität, Veränderungsbereitschaft und Nachholbedarf im Mittelstand überwinden wollen, stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.
Welche die für Ihre Organisation relevanten – und vor allem werthaltigen – Teilprozesse mit hohem Automatisierungspotenzial sind, finden wir gerne gemeinsam mit Ihnen heraus. Wir entwickeln eine angemessene Implementierungsstrategie und finden die für Sie passenden Lösungspartner. Sprechen Sie uns an!
Tim Rohweder
Partner, ADCONIA GmbH (Oberhausen)
