Performance Smart Procurement Check

Ausgangssituation

  • Schwache Position bzw. Image des Einkaufs im Unternehmen
  • Wenig definierte Einkaufsstrategie
  • Kaum standortübergreifende Prozesse
  • Einkauf reagiert anstatt proaktiv zu agieren

Projektauftrag

  • Definition einer unternehmensweiten Einkaufsstrategie
  • Bewertung der Einkaufsorganisation
  • Entwicklung von Maßnahmen zur Erreichung eines SOLL Zustands
  • Betreuung bei der Maßnahmenumsetzung

Ergebnisse

  • Aufbau einer unternehmensweiten Einkaufsorganisation
  • Hinterlegung sämtlicher Einkaufsaktivitäten mit dokumentierten Prozessen
  • Aufbau Risikomanagement/ Lieferantenmanagement/ Warengruppenmanagement/ KPI-Management
  • Einführung SRM
  • Positionierung des Einkaufs im Gesamtunternehmen

Vorgehensweise

Kooperation im Projekt

  • Gemeinsame Definition Strategie und Handlungsfelder sowie SOLL Ausprägung
  • Gemeinsame Analyse der IST Situation
  • Betreuung bei der Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen
  • Begleitung der Mitarbeiter durch Change Management