Sicherung Ihrer Liquidität?
Sicherung Ihrer Supply Chain?
Sofort effektives Kostenmanagement?
Aktivieren Sie jetzt kurzfristig Ihre KRAFT.-Reserven!
In der aktuellen Corona-Krise wirken die hereinstürzenden Herausforderungen im Einkauf und der Supply Chain zunächst überwältigend. Alle Unternehmen befinden sich ausnahmslos situativ auf Neuland.
Was ist eine jetzt ad hoc angebrachte Weichenstellung?
Und welchen Beitrag kann und muss der Einkauf und das Supply Chain Management sofort liefern?
Dabei muss man sich vor Augen führen, dass sowohl kleine, mittlere als auch große Unternehmen branchenübergreifend durchschnittlich ca. 53% der Wertschöpfung ihrer Produkte zukaufen. Dieser Kosten- & Liquiditätsfaktor sollte jetzt kurzfristig eine verstärkte, unternehmerische Priorisierung erfahren.
Hauptfokuspunkte bei denen Einkauf & Supply Chain eine entscheidende Rolle haben:
- Sicherung der notwendigen Liquidität und Senkung der laufenden Kosten – ein stringentes Kostenmanagement
- Sicherung eines angepassten, ausbalancierten Bestandes, der es Ihnen ermöglicht trotzdem kurzfristig angemessen reagieren zu können und gleichzeitig die Liquidität schont.
- Sicherung der Supply Chain, so dass unternehmenskritische Bedarfe während und auch unmittelbar nach der Krise verfügbar sind, inkl. eines damit verbundenen Risiko-& Lieferantenmanagements
Unsere Aufgabe ist es seit jeher, Sie mit Augenmaß, Fachexpertise und langjähriger Praxiserfahrung – auch in Krisenzeiten – darin zu unterstützen. Wir setzen die in Ihrem Unternehmen vorhandenen Möglichkeiten kurzfristig und strukturiert frei.
Wir sichern Ihnen eine effiziente und angemessene Steuerung Ihrer Gesamtausgaben und die volle Nutzung aller wesentlichen, aktuell vorhandenen Kostenhebel.
Ihr KRAFT.-Notfallkoffer:
(Auch remote und im Home-Office-Modus vollumfänglich umsetzbar):
- Kurzfristig wird eine transparente und situationsbezogene Ausgaben- und Einsparungs-Analyse erstellt. Schnell und zielgerichtet.
- Parallel werden wirkungsvolle Maßnahmen identifiziert, die Ihr Unternehmen in die Lage versetzt, den aktuellen Liquiditäts- und Kostendruck zu beherrschen.
- Sie erhalten im aktuellen Tagesgeschäft operative Unterstützung bei der Umsetzung aller notwendigen Maßnahmen. Dabei stehen wir Ihnen individuell – sowohl auf der Managementebene als auch auf der operativen Arbeitsebene – umfassend und mit „Hands-on-Mentalität“ zur Verfügung.
Im Hintergrund für Sie aktiv:
Hoch leistungsfähige Tools und krisenerfahrene Praktiker
Begleitend werden bei Bedarf Ihre laufenden Ausgaben von uns mit modernster Analyse-Technologie – powered by SCALUE Spend Analytics – erfasst. Sie erkennen laufend nicht- situationskonforme Ausgabenstrukturen, steuern effizient Ihren tatsächlichen Bedarf und optimieren gezielt nur da, wo es wirklich einen unternehmerischen Effekt hat.
Praxisnah und angepasst für Ihr Unternehmen. Während der Corona-Krise und für die Zeit danach.
Höchste Einkaufs- und Supply Chain-Expertise.
Intelligente Methodik.
Pragmatischer Ansatz.
Keine Zeitverschwendung für theoretische Ansätze.
Dabei verfügen wir, neben der notwendigen methodischen Toolbox, auch über das hinreichende Fingerspitzengefühl für die aktuellen Möglichkeiten Ihres Unternehmens und seines Marktes. Basierend auf branchenübergreifender Erfahrung aus mehr als 25 Jahren Einkaufs- und SupplyChain-Verantwortung im nationalen und internationalen Kontext.
Sichern Sie sich auf der Einkaufs- und SupplyChain-Ebene die notwendigen unternehmerischen Freiräume, die Sie benötigen, um aktiv den bisher nie da gewesenen Herausforderungen klug und mutig begegnen zu können.
Wir helfen Ihnen.
Jetzt.
Sprechen Sie uns an.
