In der Vergangenheit war es so, dass sich Vertrieb, Planung & Allokation, Qualitätsmanagement, Einkauf, Produktion, Lager & Logistik und Design & Produktentwicklung in einem Unternehmen durch die funktionale Denkweise und einhergehenden Zielkonflikten als völlig getrennte Prozesse darstellten. Eine interne Supply Chain harmonisch, stabil und belastbar zu gestalten, ist an sich schon eine Herausforderung, die dann mit der Berücksichtigung von Schnittstellen zu Kunden oder auch Lieferanten, noch potenziert wird.

Eine prozessorientierte Denkweise und Kooperationsbereitschaft zwischen den einzelnen Unternehmensbereichen einer Supply Chain setzt ungenutztes Potenzial frei und erzielt erhebliche Wettbewerbsvorteile. Das Ergebnis sind neben schnelleren Durchlaufzeiten und erhöhter Produktverfügbarkeit, natürlich ebenfalls optimierte Kosten, reduzierte Warenbestände und ein gesteigertes Maß an Flexibilität bei gleichzeitig erhöhter Kooperation und kürzeren Entscheidungswegen.

Als ADCONIA GmbH unterstützen wir Sie bei der Einführung und Durchsetzung eines Supply Chain Management Ansatzes im Gesamtunternehmen, der Identifikation und Umsetzung von Prozessanpassungen bis hin zu optimalen Kommunikations- und Schnittstellenstrategien.