Unsere Kompetenzen im Überblick

Jedes Unternehmen ist mit den Herausforderungen von Konjunkturschwankungen oder Wirtschaftskrisen und damit verbundenen Veränderungen der finanziellen Situation konfrontiert. Die wirtschaftlichen Veränderungen stellen Leiter der verschiedenen Unternehmensbereiche vor neue Aufgaben. Kostendruck, Investitionsstrategien, Organisationsanpassungen und dringend notwendiger Fortschritt in der Digitalisierung der Prozesse nur als Beispiele genannt.

Mit unseren Kompetenzen entlang der gesamten Wertschöpfungskette in den Unternehmen, mit Betrachtung der Optimierungspotenziale in den Prozessen, Organisations- und Kostenstrukturen und schaffen wir einen nachhaltigen Mehrwert für Ihr Unternehmen und beeinflussen den Wertbeitrag positiv.

Branchenexpertise

Wir Partner der ADCONIA bringen zusammen über 60 Jahre Berufserfahrung in Einkauf und Supply Chain für unsere Kunden mit. Daher kennen wir fast alle Branchen, Unternehmensgrößen und Prozesscluster. Daraus extrahieren wir den Mehrwert unserer Beratung: Wir kennen die Besonderheiten von Einkaufsmärkten und globalen wie nationalen Supply Chains, die Vor- und Nachteile von verschiedenen Einkaufsprozessen und die Mechanismen in komplexen Beschaffungsstrukturen. Durch eine fortlaufende, strukturierte Vernetzung dieser in der Praxis gewonnenen Erfahrungen finden wir zielgenau Lösungen für Ihre spezifischen Herausforderungen. Sowohl strategisch als auch operativ.

So zeigen wir z.B. einem Mittelständler wie ein Konzern sich in einem Beschaffungsmarkt bewegt. Wir wenden Methodenkompetenz aus einem Einkaufsmarkt bei einer völlig andere Materialgruppe an. Oder es werden gelernte, schon immer angewendete Prozesse zwischen Einkauf und Lieferant bewusst durchbrochen. Kurzum: Wir heben den Einkauf und die Supply Chain auf ein neues Niveau. Unser Augenmerk liegt dabei auf der Analyse aller möglichen Stellhebel für eine Optimierung. Gleichzeitig schätzen unsere Kunden unsere operative Unterstützung. So führen wir u.a. für unsere Kunden regelmäßig Ausschreibungen und Vergaben für unterschiedlichste Materialgruppen oder Investitionen durch.

Grundlage einer langfristigen, unternehmerischen Leistung ist ein durchdachter Prozess. Mit dieser Philosophie gehen wir in unsere Projekte und betrachten nicht nur Einkaufs- und Supply Chain Prozesse, sondern die gesamte Wertschöpfung eines Unternehmens. Durch die Optimierung von vor- und nachgelagerten Prozessen werden regelmäßig zusätzlich signifikante Effizienz- und Kostenvorteile im Rahmen unserer Projekte für den Kunden realisiert.

Wir kennen die Branchen, die Prozesse und die effizienten Stellhebel für die Optimierung Ihres Einkaufs und Ihrer Supply Chain.

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