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Beratereinkauf neu gedacht

15. Juni 2023

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2021 – Mit diesen Themen beschäftigen sich die Top-Einkaufsabteilungen
2025: Lieferketten unter Druck Wie ein Mittelständler mit ADCONIA seine Resilienz stärkte
6 Wege zur Steigerung der Effizienz der Beschaffungsabteilung
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Agilität: Komplexe Lieferketten erfolgreich gestalten durch agiles Supply Chain Management
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And the Winner is: Agiler Einkauf
April 2019: Wirtschaftsaussichten: Trübe mit steigender Niederschlagswahrscheinlichkeit – Fokus indirekte Kosten
April 2022: „Corporate Sustainability Due Diligence“
August 2019: Nachhaltigkeit im Fokus der Gesellschaft
August 2025: „Mit neuer Doppelspitze in die Zukunft“
Aus dem Leben eines Plug In-Hybrid Dienstwagen Nutzers – die neue Mobilität der Mitarbeiter
Aus Risiken Chancen entwickeln oder Veränderungen brauchen Impulse
Bewegende Themen für Einkauf und Supply Chain in diesem Jahr
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Content Management für Katalogmanagementsysteme
Cradle to Cradle: durch Kreislaufwirtschaft nicht nur den CO² Footprint optimieren, sondern auch einen Werterhalt schaffen
Das Lieferkettengesetz kommt – Maßnahmen zur Umsetzung in die Praxis
Definition einer eStrategy
Der Berater im Hoodie
Der einfache Weg zur Nachhaltigkeitsstrategie
Der ewige Wettstreit – Einkauf und Vertrieb um das beste Ergebnis
Dezember 2018: Kundenorientierte Supply Chain – der Kunde ist nicht nur ein Vertriebsthema
Dezember 2023: Resilienz-agile Organisationen mit Stabilitätskern
Die 5 Eckpfeiler einer Einkaufsstrategie
Die 5 wichtigsten empirischen Ergebnisse zu den Benefits der Digitalisierung des Source-to-Pay Prozesses
Die Eskalation der US-Zollpolitik unter Präsident Trump: Hintergründe, Auswirkungen und Meinungen
Die neue Normalität: die Corona Rückwärts Prognose
Dienstleistersteuerung
Digital Value Navigator
Digitale Strategie: Theorie vs. Praxis
Digitale Transformation
Digitalisierung der Lieferkette darf nicht nur nach Kosten bewertet werden
Digitalisierung S2P: Welche Fehler Sie vermeiden sollten
e-Learning
Effizientes Risikomanagement in der Supply Chain
EINBLICK
Einblick November 2018: Blockchain im Geist – Prozesse in Sicht!
Einführung Lieferantenmanagement
Einführung Risikomanagement
Einkauf 4.0 – Wir machen Sie fit für Morgen.
Einkaufsakademie
Einkaufscheck Corona
Einkaufseffizienz
Einkaufsoptimierung
Einsatzmöglichkeiten von KI im Einkauf
Entwicklung einer Supply Chain Strategie
Entwicklung Warengruppenstrategie
Erfolgreiche Einkaufsorganisationen – die entscheidende Kernkompetenz
Erfolgsfaktoren eines professionellen Projektmanagements
Es rollt eine Nachhaltigkeits-Welle auf den Mittelstand zu
FAQ
Februar 2019: Warum vergleichen wir uns gerne?
Februar 2022: Immer mehr Einkauf
Fokus
From the life of a plug-in hybrid company car user – the new mobility of employees
Führungskräftecoaching
Global Sourcing in schwerer See – Erfolgreiches Risikomanagement für Fortgeschrittene
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Individuelle Entwicklung
Intelligente Prozessautomatisierung: Digitale Transformation auf dem nächsten Level
Januar 2019: Und dann war da doch noch das Thema mit den Zielen….
Januar 2025 – Oft vernachlässigt: Effizienzsteigerung durch Verschwendungsvermeidung
Juli 2019: Nachhaltigkeit in der Supply Chain – ist Öko sexy?
Juni 2019: Leadership im Change Management – eine Reise gestalten
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KI: Ein strategischer Mehrwert im Einkauf
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Mai 2019: Kraftreserven des Einkaufs entdecken – welcher Typ Einkaufsleiter sind Sie?
Mai 2022: Way Forward strategischer Einkauf
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März 2019: So managen Sie den Fachkräftemangel im Einkauf mit smarten Services
Nach der Ersten Hilfe kommt die Stabilisierung – Chance für neue Ansätze im Kostenmanagement
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November 2019: Systematische Nutzung der Kostenhebel – so erzielen Top-Einkäufer das Maximum an Wertbeitrag für ihr Unternehmen!
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Oktober 2019: Wertbeitrag des Einkaufs- und Supply Chain Management bei Restrukturierungen
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