In Deutschland besteht bei mehr als 400 Berufen ein Fachkräftemangel. Dies betrifft nicht nur Ingenieur- und Altenpflegeberufe, wie in den Nachrichten häufig betont. Aus unserer Beratertätigkeit heraus wissen wir, dass gleichermaßen viele CPOs vor der Frage stehen, wie sie ein zukunftsfähiges Team aufbauen können, um den sich wandelnden Anforderungen an eine Einkaufs- und Supply Chain Abteilung gewachsen zu sein und den Wertbeitrag des Einkaufs im Unternehmen nachhaltig zu sichern. Blended Coaching ist unsere Lösung.

Generell gibt es unterschiedliche Ansätze, dem Fachkräftemangel zu begegnen. Neben der Vereinfachung von Ein- und Wiedereinstieg in einen Beruf, Flexibilisierung von Arbeitsmodellen (und damit Erhöhung der Attraktivität) sowie dem gezielten Personalmarketing und der zielgruppengerechten Suche auf dem Arbeitsmarkt, spielt die strukturierte und gesteuerte Weiterentwicklung des eigenen Personals eine zentrale Rolle.

Personalentwicklung und Einordnung von Blended Coaching

Klassische Maßnahmen der Personalentwicklung sind das Einarbeiten von Personal im Rahmen von Ausbildung oder Traineeprogrammen, berufsbegleitende Seminare und Workshops zum Erwerb von zusätzlichen Qualifikationen oder das Personal Coaching, ein persönliches Training im Rahmen einer psychologischen Begleitung durch Dritte zur Erlernung von Verhaltensweisen und Vermeidung von Konflikten. Nach dem Prinzip der Selbstregulierung identifizieren Coach und Proband in regelmäßigen Sitzungen gemeinsam Defizite, decken Potenziale auf und definieren Maßnahmen zur Weiterentwicklung insbesondere von Sozial- und Führungskompetenzen.

Blended Coaching integriert den Einsatz von Online-Tools sowie Techniken des eLearnings in den konventionellen Coaching-Prozess. Mittels webbasierter Coaching-Software erfolgt hierbei eine zeit- und ortsunabhängige Zusatzbegleitung des Personal Coachings, beispielsweise durch die Protokollierung von Sitzungsinhalten, dem Tracking von Aufgaben oder einer Tagebuchfunktion für die Zeit zwischen einzelnen Coaching-Gesprächen. Standardisierter Fragebögen bieten die Möglichkeit, individuelle Bedürfnisse zu identifizieren, Feedback zu Sitzungen abzugeben oder den nächsten Live-Termin vorzubereiten. Gleichzeitgig erlaubt die kontinuierliche Begleitung durch das Blended Coaching eine maximierte Integration des Coaching-Ansatzes in den Alltag des Kunden über die Sitzungen hinaus. Auch die Beziehung zwischen Coach und Klient erlebt in der Regel eine Intensivierung aufgrund einer ganzheitlichen Wahrnehmung und Steigerung des Verbindlichkeitsgrades einzelner Schritte. Ein weiterer Vorteil des Blended Coachings sind zudem geringere externe Kosten gegenüber dem traditionellen Coaching-Ansatz ohne Software-Unterstützung.

Relevant für den Einkauf und die Supply Chain

Personal und Blended Coaching erfolgen im Rahmen maßgeschneiderter Einzelmaßnahmen für Fach- und Führungskräfte, wobei Blended Coaching die systemgestützte Weiterführung des konventionellen Personal Coachings darstellt. Im Rahmen unserer Einkaufs- und Supply Chain Akademie begleiten wir Sie als ADCONIA GmbH gerne als Mentor, Sparringspartner oder Coach und haben die Mittel und die Erfahrung, den gemeinsamen Austausch mittels Blended Coaching interaktiv zu unterstützen. Dabei ermöglicht es unser Einkaufs- und Supply Chain-Hintergrund, Best Practice-Kenntnisse ebenso mit einfließen zu lassen, wie auch die geeignete Methodik zur individuellen Umsetzung. Bei Interesse erstellen wir Ihnen hierzu gerne ein für Sie passendes Konzept.

 

Gregor von Ackeren

Managing Director, ADCONIA GmbH

Jessica Murawski

Consultant, ADCONIA GmbH